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    企業管理系統輔導,輔導內容如下:

    1. 行政人事系統模塊。
    1.1企業組織建設。
    1.2企業思想文化建設。
    1.3人力資源的規劃。
    1.4人員招聘與配置。
    1.5培訓體系建立。
    1.6績效考核體系建設。
    1.7薪酬體系建設。
    1.8稽核體系建設。
    2. 品質系統模塊。包括如下內容:
    2.1進料品質控制。
    2.2制程品質控制。
    2.3成品品質控制。
    2.4儀器校驗管理。
    2.5管理評審。
    2.6實驗室管理。
    2.7品質體系運行。
    3. PMC系統模塊。包括如下內容:
    3.1訂單評審。
    3.2主計劃管理。
    3.3進度控制。
    3.4物料需求計劃管理。
    3.5物料控制管理。
    4. 倉庫系統模塊,包括如下內容:
    4.1倉庫規劃及定位管理。
    4.2倉庫現場管理。
    4.3物料出、入庫管理。
    4.4物料盤點管理。
    4.5倉庫帳務管理。
    4.6安全庫存及庫存控制管理。
    5. 采購系統模塊,包括如下內容:
    5.1供應商評審管理。
    5.2供應商考核管理。
    5.3物料交期管理。
    5.4采購成本控制。
    5.5供應鏈管理。
    5.6采購人員綜合技能提升。
    5.7采購作業流程管理。
    6. 業務系統模塊,包括如下內容:
    6.1客戶信用管理。
    6.2客戶分級管理。
    6.3客戶需求分析。
    6.4市場規劃。
    6.5產品定位及定價策略。
    6.6售后服務管理。
    7. 工程技術系統模塊,包括如下內容:
    7.1新產品研發管理。
    7.2舊產品改良。
    7.3設備管理。
    7.4模具/治具設計管理。
    7.5生產工藝技術設計與改良。
    7.6產品認證管理。
    7.7成本控制。
    7.8樣品制作與管理。
    8. 生產系統模塊,包括如下內容:
    8.1成本控制管理。
    8.2產能提升。
    8.3生產效率提升。
    8.4工時管理。
    8.5品質控制。
    8.6交期控制管理。
    8.7物料管理。
    8.8設備/工具管理。
    8.9人員管理。
    8.10"6S"管理。
    9. 稽核系統、績效考核系統模塊,包括如下內容:
    9.1稽核各部門承諾兌現率。
    9.2稽核公司流程、制度、表單的執行率。
    9.3稽核會議的質量及會議決議落實率。
    9.4稽核主計劃、各部門分計劃的達到率。
    9.5稽核各部門KPI績效考核指標數據的真實率。
    9.6薪酬與績效的有效結合,導入員工激勵機制。
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    农民伯伯乡下妹
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